聯(lián)合辦公空間解鎖企業(yè)發(fā)展多樣性！

發(fā)布時間：2020-04-26 瀏覽次數(shù)：572 來源：banjia-800.com.cn

聯(lián)合辦公空間解鎖企業(yè)發(fā)展多樣性！

長期以來，人們通常認(rèn)為聯(lián)合辦公空間的使用者是靈活的科技初創(chuàng)公司、年輕一代的CEO們，以及需要穩(wěn)定無線網(wǎng)絡(luò)從事創(chuàng)意工作的自由職業(yè)者。

誠然，聯(lián)合辦公空間提供良好的工作環(huán)境，輔以能夠提高工作效率的服務(wù)和設(shè)施，迅速成為年輕創(chuàng)業(yè)者和開拓者們的樂園，并為他們創(chuàng)造了一個自由交流的社區(qū)。聯(lián)合辦公空間的使用者來自各行各業(yè)，涵蓋不同年齡、行業(yè)、背景、閱歷和專業(yè)領(lǐng)域。因此，靈活的辦公空間成為思想碰撞的中心，讓創(chuàng)造者們表達(dá)觀點、分享靈感、迸發(fā)創(chuàng)意。

然而，聯(lián)合辦公空間所創(chuàng)造的價值不只是初創(chuàng)企業(yè)和中小型企業(yè)的專屬福利，規(guī)模較大的企業(yè)同樣能從靈活高效的創(chuàng)新型辦公空間和極具活力的社區(qū)氛圍中，解鎖思維的多樣性，甚至為企業(yè)的創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的生命力。

避免“回音室效應(yīng)”

即使是“鼓勵倡導(dǎo)”多樣性的企業(yè)，在招聘新員工時也會有趨同的標(biāo)準(zhǔn)。人力資源部門在招聘時會考察應(yīng)聘者的“企業(yè)文化契合度”，以判斷新員工能否適應(yīng)企業(yè)主流文化。然而，如果一家大公司內(nèi)的每個人都和內(nèi)部盛行的思考體系保持一致，思維的多樣性便在不知不覺中被抹殺。這種現(xiàn)象并非有意為之，但卻由于員工長期處于同一環(huán)境中，很少與外部個人或企業(yè)互動，而導(dǎo)致了無意識的思維趨同。

真正多元化的技能、人才和體驗在聯(lián)合辦公空間中通常都不難被發(fā)現(xiàn)，這些也能夠為企業(yè)帶來豐富的招聘資源。因而，在此辦公的企業(yè)無需只考慮那些符合現(xiàn)有企業(yè)文化的應(yīng)聘者。相反，鼓勵同事之間存在互相賦能的多樣性，并積極尋找那些挑戰(zhàn)現(xiàn)有觀點的人，自然會促使企業(yè)仔細(xì)審視其工作流程，從而做出更好的企業(yè)決策。

因此，如果企業(yè)決心在員工中營造更為豐富的多樣性，入駐聯(lián)合辦公空間不失為一個拓寬邊界、提高多樣性指標(biāo)的有效解決方案。事實上，已經(jīng)有一批大企業(yè)在聯(lián)合辦公空間中安營扎寨。

上汽集團旗下的移動出行戰(zhàn)略品牌享道出行為完成上汽集團“共享化”戰(zhàn)略布局的重要職責(zé)，亟需靈活創(chuàng)新的工作環(huán)境促進團隊間更加高效的合作交流，實現(xiàn)產(chǎn)品的快速迭代和團隊的快速成長。為支持企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，享道出行與WeWork開展合作。WeWork為其品牌總部提供定制化設(shè)計，在樹立享道出行的品牌形象、吸納優(yōu)秀人才、建設(shè)企業(yè)文化等方面均起到了積極作用，多樣的優(yōu)秀人才也加速了戰(zhàn)略布局的落地。

以技術(shù)驅(qū)動空間，推動思維多樣性

聯(lián)合辦公空間的核心在于通過打破傳統(tǒng)辦公空間的壁壘，重塑創(chuàng)造者之間的交互方式。對于希望培養(yǎng)員工創(chuàng)新力和創(chuàng)造性的跨國企業(yè)來說，聯(lián)合辦公空間不僅能促進企業(yè)內(nèi)各部門間的員工交流，更鼓勵員工與身處同一空間中的初創(chuàng)公司及自由職業(yè)者之間的思想交流。

得益于WeWork開放的辦公空間及靈活溝通的氛圍，享道出行最核心的產(chǎn)品、運營和市場團隊隨時溝通并交換意見，在六個月內(nèi)就完成了所有產(chǎn)品的設(shè)計、測試和運營體系的搭建，并成功推向市場。

此外，聯(lián)合空間因其開放性和自由度成為舉辦活動、會談和講座的理想場所，為靈感和思想的順暢交流提供了有利條件。同時，考慮到個體的私密性，聯(lián)合空間中還設(shè)有專門設(shè)計的私人空間，以滿足規(guī)模較小的團隊或?qū)で蟀察o工作環(huán)境的使用者需求。一群多元化的創(chuàng)造者在同一空間，能夠迸發(fā)新的靈感，嘗試不同的工作方式。如果員工能接觸到多元化的想法、觀念和思維，公司也會獲益良多。

例如，如果營銷團隊正在努力解決一個特別復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題，需要一個創(chuàng)新且公正的視角，聯(lián)合辦公空間的靈活性和開放性就能幫助他們快速獲取建設(shè)性的意見。

然而，聯(lián)合辦公空間所具備的靈活性和高效性離不開技術(shù)的賦能。聯(lián)合辦公空間不僅需要根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求靈活調(diào)整工作空間分布，確?？臻g得以有效利用，還要提供能夠提高生產(chǎn)效率和業(yè)務(wù)對接的數(shù)字平臺和軟件。這一模式也被稱為“空間即服務(wù)”。

此外，技術(shù)還帶來了更為敏銳的行業(yè)洞察力，聯(lián)合辦公空間的會員還可以利用由其配備的集成工具，依靠數(shù)據(jù)和分析來提高創(chuàng)造力。在這一過程中，他們可能會有不一樣的靈感想法，或者發(fā)現(xiàn)不同方法拓展業(yè)務(wù)，并根據(jù)自己的需求進行調(diào)整。如果社區(qū)中有創(chuàng)業(yè)團隊，他們還能夠提供寶貴的觀點來幫助其他團隊自省并發(fā)現(xiàn)潛在問題，從而找到解決方案。聯(lián)合辦公空間還擁有先進的會議設(shè)施和詳細(xì)的辦公空間數(shù)據(jù)分析，能夠幫助員工充分利用時間，提高效率，這也是企業(yè)喜聞樂見的。

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