聯(lián)合辦公這種辦公模式這兩年飛速發(fā)展，主要得益于資本市場的追捧（它結(jié)合了共享經(jīng)濟(jì)、大眾創(chuàng)業(yè)、實(shí)體社交等概念）。

比如：聯(lián)合辦公 Wework——計(jì)劃2019年9月上市，有可能和成為僅次于Uber 的獨(dú)角獸企業(yè)，現(xiàn)在估值470億美元 。日本軟銀總共為wework 投資了100億美元，孫正義把wework 當(dāng)做第二個阿里巴巴在打造。

現(xiàn)在wework 已經(jīng)在28個國家 100多個城市 ，有近500處辦公場地，近50萬名會員。

中國國內(nèi)聯(lián)合辦公市場也發(fā)展迅猛，短短時(shí)間內(nèi)成立了：氪空間、優(yōu)客工場、SOHO3Q、騰訊眾創(chuàng)空間等等300多家企業(yè) 。在全國發(fā)展了6000多個網(wǎng)點(diǎn) 200萬多個工位， 市場規(guī)模達(dá)到600億。

資本市場大量的資金投入助推了聯(lián)合辦公市場的快速發(fā)展，隨著聯(lián)合辦公市場的并購加速，行業(yè)的資本越來越往頭部企業(yè)集中。

一、聯(lián)合辦公的發(fā)展，順應(yīng)了中國宏觀形勢

1. 中國一二線城市寫字樓空置率過高， 平均空置率達(dá)到20%

其中: 長沙 、重慶 、武漢 空置率超40% 、天津 、成都 、無錫 超30%、青島 、蘇州 、杭州超20%；南京 、深圳、廣州、上海 超10% 、北京 8%

2. 中國年輕一代對于工作的態(tài)度發(fā)生了改變

中國年輕一代不像前輩那樣 把工作僅僅看作一種謀生手段，而是把工作當(dāng)做生活的一部分，生活與工作的界限愈發(fā)模糊。相對于等級森嚴(yán)、規(guī)章制度流程嚴(yán)格的大企業(yè)組織，年輕人更優(yōu)先考慮自身的發(fā)展，喜歡靈活的工作時(shí)間，喜歡優(yōu)雅的工作環(huán)境，保持工作與生活的平衡。

3. 中國小微企業(yè)以及自由職業(yè)者比例越來越高：

比如：文創(chuàng)、設(shè)計(jì)、廣告、咨詢、明星工作室、新媒體、IT等自由職業(yè) 中國有2000多萬小微企業(yè)法人，此外還有6000多萬的個體工商戶。這些小微企業(yè)占市場主體總數(shù)的90%以上，他們貢獻(xiàn)了全國80%的就業(yè)、70%左右的專利發(fā)明權(quán)、60%以上的GDP和50%以上的稅收。

但是小微企業(yè)的日子并不好過，急需要各種服務(wù)和支持：市場推廣支持、法律和財(cái)務(wù)支持 、IT支持、培訓(xùn)服務(wù)、以及資金的支持。中小微企業(yè) 對于中國穩(wěn)定發(fā)展有非常重大意義。